Organisatsioonide loomine, mis on mõeldud püsimiseks

Kriopreservatsiooni protseduur võib kesta päevi. Patsiendi hooldamine võib vajada kauem kesta kui ükski praegu elus olev ettevõte, karjäär või poliitiline kokkulepe.

Ükski organisatsioon ei suuda tõestada, et see püsib sajandeid. Tähtis küsimus on see, kas selle disain võimaldab eeldatavaid ebaõnnestumisi lokaliseerida, nähtavaks teha ja taastada.

See muudab juhtimise püsimise lubadusest sõltuvuste tehniliseks probleemiks.

Sajanditepikkune hooldamine ei ole tavaline äris jätkusuutlikkuse küsimus.

Tavaline jätkusuutlikkuse plaan püüab vastata sellele, kuidas organisatsioon püsib järgmise katkestuse, majanduslanguse või juhtkonna vahetuse korral.

Biostaas peab püsima ka asutaja lahkumise, tarnete ebaõnnestumise, institutsionaalse hälbe, vananenud tehnoloogia ja korduvalt muutuvate õiguslike keskkondade korral.

Mõned ebaõnnestumised on ägedad. Lämmastiku tarne jääb ära, häire ei tööta või asutus muutub ligipääsmatuks.

Mõned ebaõnnestumised on aeglased. Kulud kasvavad kiiremini kui varad, tehniline teadmine kaob, nõukogud muutuvad passiivseks või institutsioon optimeerib järk-järgult midagi muud kui patsientide hooldamist.

Aeglased ebaõnnestumised on raskemad, sest organisatsioon võib jääda maksejõuliseks ja lugupeetuks, samal ajal muutudes vähem võimeliseks oma eesmärki täitma.

Alustage ebaõnnestumise pinnast.

Kasulik audit eraldab vähemalt viis kihti: seaduslik eesmärk, patsiendi hooldus, kapital, füüsiline hoidla ja operatiivne teadmine.

Kui üks üksus kontrollib kõiki kihti, võib üks maksejõuetus, kohtuprotsess, omandamine või juhtimise ebaõnnestumine jõuda kogu süsteemini.

Kui vastutused on eraldatud, ei pruugi ühe operatiivettevõtte ebaõnnestumine automaatselt paljastada säilitatud patsiente või nende eraldatud kapitali.

Eraldatus ei ole iseenesest sõltumatus. Jagatud juhatused, pangakontod, tarkvara, tarnepartnerid või dokumenteerimata personaalne teadmine võivad formaalselt eraldatud üksusi taasühendada.

Seega on oluline küsimus mitte see, mitu logo olemas on, vaid see, millised ebaõnnestumised võivad ühest teise piiri ületada.

Määratlege iga ajaraamistik õigele institutsioonile.

Hädaabivastus saab kasu sellisest ettevõttest, mis suudab kiiresti töötajaid värvata, varustust osta, protokolle muuta ja piire ületada.

Pikaajaline hooldamine saab kasu sellisest struktuurist, mille varad ja eesmärk ei ole nii lihtsasti suunatavad nagu tavaline ettevõttevara.

Tomorrow.bio aitab lahendada seda vasturääkivust, eraldades operatiivtöö, patsientide hoolduse vastutuse ja hoidla kolmest erinevast organisatsioonist. Nende rollid on kaardistatudTomorrow.bio ökosüsteemis.

Teie töökorraldusvõime võib jääda kohanduvaks ilma, et teie ettevõte saaks pikaajalise hoolduse jaoks mõeldud patsiendi või kapitali püsivaks omanikuks.

Patsiendi Hoolduse Sihtasutus tegutseb patsiendi keha ja pühendatud kapitali seadusliku hooldajana. See sõlmib hoiustamise lepinguid, kuid ei tee kõiki ülesandeid ise.

Biostasis Codex (European Biostasis Foundation) omab ja haldab Rafzi rajatist. See eraldab füüsilise infrastruktuuri ärilisest teenusepakkujast, kes teostab protseduure.

Missiooni lukustamine vajab võimalust põgenemiseks

Erakapitali pühendamine kindlale eesmärgile on Šveitsi sihtasutuse põhimõte. European Biostasis Foundationipõhikiri paigutab selle Šveitsi sihtasutuse seaduse alla ning nõuab igal aastal raamatupidamise aruande, audiitori aruande ja tegevusaruande kontrollimiseks.

See loob olulise takistuse varade suvaliseks ümbersuunamiseks. See on kindlam kui sõltumine ettevõtte hetkelisel juhtkonnal, kes peaks hoidma lubadust.

Liiga range muutumatus oleks samuti ohtlik. Säilitamise meetodid, õiguslikud kategooriad ja parim võimalik hooldus võivad aja jooksul muutuda.

Püsiv eesmärk peaks piiramaks, miks otsuseid tehakse, samal ajal lubades pädevatel juhtimiskogudel eesmärki saavutada muuta.

PCF-i registreeritud eesmärk võimaldab isegi patsientide, vastutuse ja rahastuse üleandmist teisele sobivale organisatsioonile, kui see oleks patsientide hooldust paremini täitnud.

See pole lukus nõrk koht. See on mehhanism, mis võimaldab missioonil ellu jääda, kui konkreetne teenusepakkuja või asutus ebaõnnestub.

Füüsiline vastupidavus ostab institutsioonile aega reageerimiseks

Klassikaline lämmastikul põhinev säilitamine ei nõua pidevat jahutust, kui piisavalt lämmastikku anumates püsib.

See eemaldab sõltuvuse elektrivõrgust. See ei eemalda lämmastiku tarbimist, jälgimist, ventilatsiooni, hooldust ega koolitatud sekkumist.

EBF teatab automaatsest täitmisest, lisadewaaridest ja käitlemise uuendustest oma2024 tegevusaruandes.

Detailne säilitamise arhitektuur on kirjeldatud dokumendisklassikaline krüogeenne hoiustussüsteem japikaajalise hoiustamise asutus.

Termiline inerts on oluline, sest see muudab mõnda seadme rikke vastusprobleemiks hoopis kohe asetleidvate patsiendi kaotuse sündmusteks.

Vastuse aeg on oluline ainult juhul, kui keegi süsteemi jälgib, häire vastu võtab, on volitatud tegutsema ja saab lämmastiku hankida.

Kapital peab vastu nii raiskamisele kui hooletusse jätmisele.

Pikaajalisele kapitalile on omane kaks vastandlikku riski. See võib olla liiga agressiivselt raiskatud või nii ettevaatlikult investeeritud, et inflatsioon hävitab järk-järgult selle ostujõu.

Usaldusväärne süsteem vajab kulutuste reegleid, mitmekesiselt hoitud varasid, dokumenteeritud kohustusi ja meetodit kulutuste eelduste revideerimiseks.

Raamatupidamine on osa kontrollisüsteemist. European Biostasis Foundation avaldab igal aastal raamatupidamisaruandeid ja sõltumatuid auditiaruandeid koos tegevusaruannetega.

Biostasis Codex on uuem, registreeritud 2024s, ja selle avalik register tuvastab välise audiitori. Selle avaliku aruandluse ajalugu on seega lühem kui European Biostasis Foundationi om.

Oluline erinevus on seaduslikus raamatupidamises ja vabatahtlikus veebläbilaskvuses. Mõlemad on olulised, kuid need ei ole samaväärsed nõuded.

Teadmised on varandus, mis võib kaduda.

Organisatsioonid dokumenteerivad riistvara tihti paremini kui otsustamist. Siiski sõltub häirele reageerimine sellest, millised häired on olulised, milliseid klappe saab kõrvale jätta ja keda tuleb helistada.

See teadmine peab püsima personalivahetuste korral läbi protseduuride, koolituste, hooldusajalugude, patsientide dokumentatsiooni ja harjutuste, mis kontrollivad, kas dokumentatsioon töötab.

Nõukogu järjepidevus on samal põhjusel oluline. Missioon võib olla seaduslikult kaitstud, kuid praktiline pädevus võib nõrgeneda nõrga ametisse nimetamise tõttu.

Kasulikud tõendid hõlmavad kollektiivse allkirja reegleid, sõltumatut auditit, konflikti poliitikat, nõukogu uuendamist, tarnevaru ja identifitseeritud tee järgmisele operaatorile.

Mis on tõsine pikaealisuse nõue

Ükski juhtimisskeem ei demonstreeri tuleviku sajandite jooksul toimuvat jõudlust. See võib demonstreerida, et täna disainijad märkasid ilmselgeid üksikpunkte, mille läbikukkumine võib süsteemi ohustada.

Tugevaim nõue on tingimuslik: eraldi hoiustamine ja kapital piiritlevad ettevõtte läbikukkumise mõju ulatust, samal ajal kui passiivne hoiustamine ja järelevalve võimaldavad aega reageerimiseks.

Jäädvaks jäävad riskid peavad jääma nähtavaks. Nende hulka kuuluvad seotud haldus, investeeringute ebaõnnestumine, seadusemuutus, tarnekatkestus ja pädev järglase puudumine.

Järgmine lugemine

• Kuidas kolm organisatsiooni vastutust jagavad
• Mida operatsiooniettevõtte pankrot muudaks
• Kuidas Rafzi hoiustamisfunktsioon toimib
• Dokumendid, mis teevad struktuuri rakendatavaks